中国航贸网  3月16日上午，招商局集团总经理付刚峰率队调研招商局港口。招商局港口董事总经理白景涛汇报了招商局港口基本情况及2018年重点工作安排。

付刚峰对招商局港口近年来的经营管理和取得的业绩给予了充分肯定。他指出，招商局港口在经营班子的带领下，经营效益越来越好，国内港口整合、海外拓展成绩突出，在给自身发展带来规模、效益利好的同时，也为集团争得了荣誉。

他强调，招商局港口建设有竞争力的世界一流的港口综合服务商，要在七个方面下功夫。

一要丰富和完善传统的港口业务，形成有竞争力的港口产业链。

二要着力提升母港核心竞争力，把“质效提升百分之一工程”作为深西母港建设工作的重点，打造长期优势的体制机制。

三要提升项目团队的能力，项目团队的能力决定项目的成败，要选拔出合适的团队来支撑港口大发展的机遇。

四要提升精细化管理能力，充分利用旗下海外平台，借鉴精细化管理经验，提高管理水平。

五要坚持创新发展，关键在持之以恒，要从港口信息、技术、智能、环保等多方面发力，在人力、财力上持续加大投入，允许失败，建立起智能化、信息化发展路径。

六要树立集团综合发展观，充分利用集团资源协同发展，与招商蛇口、中外运长航等兄弟单位在港口综合开发、集运物流等方面建立创新协同机制。

七要把握机遇，在新时代新形势下，真正打造有竞争力的世界一流企业，积极稳健地支撑起招商局港口新一轮跨越式发展，迈上全新的、更广阔的发展平台。

白景涛表示，招商局港口一定鼓足干劲，全力以赴，坚持质量、效益、规模均衡发展，早日建成有竞争力的世界一流的港口综合服务商，为集团实现具有全球竞争力的世界一流企业的目标作出更大贡献。

集团办公厅主任钱益兵，集团海外业务部/基础设施与装备制造部副部长黎樟林、部长理助理俞亮，招商局港口董事副总经理郑少平、财务总监吕胜洲，副总经理严刚、李玉彬、张翼参加了调研。